Wywiad

8 948 wyświetleń | Czas czytania ok. 4 minut

GEFCO - globalny integrator łańcucha dostaw w procesie przepływu towarów (cz. II)

Marek PrószyńskiMarek Prószyński

Rozmowa z Panem Markiem Prószyńskim – Dyrektorem Handlowym GEFCO Polska

M.M.: Współpracujecie również  ze szkołami i uczelniami. Jakie korzyści z tego wypływają dla obu stron?

M.P.: W Polsce współpracujemy w szerokim zakresie z wybranymi uczelniami wyższymi i technicznymi i będziemy chcieli w najbliższych latach tę współpracę rozwijać. Prowadzimy programy stażowe oraz współpracujemy z organizacjami studenckimi. Otwarci jesteśmy również na praktyki uczniów szkół średnich. Jesteśmy także stałym partnerem uczelni i szkół podczas różnego rodzaju Targów Pracy oraz Dni Otwartych. Korzyści, jakie wynikają dla GEFCO z takiej współpracy to oczywiście możliwość pozyskiwania i zatrudniania talentów w naszej organizacji, a także promocja naszej firmy wśród rzeszy studentów - przyszłych Klientów, partnerów biznesowych.  Z drugiej strony, dzieląc się naszymi doświadczeniami i ekspertyzą, pomagamy studentom i młodzieży licealnej zdobywać cenną wiedzę zarówno na temat rozwoju na rynku pracy w logistyce, jak i w zakresie technicznych umiejętności, co daje im możliwość lepszego odnalezienia się w przyszłym zawodzie.

M.M.: Dbacie też o rozwój swoich pracowników…

M.P.: Przede wszystkim mamy cały czas świadomość, że siła GEFCO to ludzie i dzięki nim możemy realizować coraz to nowe ambitne wyzwania. Naszym celem jest dostosowanie kompetencji naszych pracowników do wymagań jutra. Szkolenia i rozwój pracowników są podstawowym elementem polityki zarządzania zasobami ludzkimi w Grupie GEFCO. W celu dostosowania do zmieniającego się rynku oraz stałego rozwoju przedsiębiorstwa, pracownikom umożliwia się podnoszenie kompetencji. Staramy się promować najlepszych, między innymi poprzez możliwość awansów w ramach GEFCO Polska, ale również w ramach globalnych struktur GEFCO na świecie. Stawiamy też na dedykowane kursy językowe i na bieżąco aktualizowany i dopasowany do potrzeb rynku cykl szkoleń produktowych i biznesowych oraz działania integracyjne.

M.M.: Grupa GEFCO to korporacja odpowiedzialna społecznie?

M.P.: GEFCO to duży, globalny, skuteczny, ale i odpowiedzialny gracz na rynku logistyki. Wymogi, jakie stawiamy sobie, co do jakości oferowanych usług oraz poziomu realizowanych wyników, to efekt naszego odpowiedzialnego podejścia do prowadzonej działalności logistycznej - zarówno w zarządzaniu naszymi aktywnościami i zasobami ludzkimi, jak i w kontaktach z naszymi partnerami biznesowymi i otaczającym nas środowiskiem przestrzegamy wszystkich zasad polityki zrównoważonego rozwoju. W konsekwencji, we wszystkich krajach, w których Grupa jest obecna, obowiązuje „Światowe Porozumienie w Zakresie Odpowiedzialności Społecznej”. W ciągu 3 lat zostało ono wprowadzone w 22 filiach GEFCO, które uruchomiły ponad 300 planów działań. W GEFCO Polska nasze działania w tym zakresie obejmują 4 podstawowe obszary: kulturę etyczną w biznesie, dbałość o pracowników, dialog społeczny i politykę środowiskową.

M.M.: W grudniu ubiegłego roku  firma została nagrodzona srebrną statuetką Operatora Logistycznego 2013 roku. To dla Was źródło satysfakcji, czy też frustracji: Dlaczego nie złotą?

M.P.: Srebrna statuetka Operatora Logistycznego 2013 stanowi dla nas źródło dalszej motywacji do spełniania codziennych oczekiwań naszych Klientów i szukania rozwiązań umożliwiających niezakłócony rozwój ich biznesów. Wiemy, że każdego dnia musimy się tylko bardziej starać i szukać takich rozwiązań, żeby znajdować się o kilka kroków dalej niż nasza konkurencja. Co do koloru statuetki, musimy też czasami dać szansę wykazać się innym, tak jak Real Madryt i Barcelona po wieloletniej dominacji dała w minionym sezonie szansę na wygranie ligi hiszpańskiej drużynie Atletico Madryt…

M.M.: Miarą sukcesu jest?

M.P.: Rekomendowanie naszej firmy na rynku przez wielu Klientów, z którymi mamy przyjemność wspólnie pracować już od wielu lat oraz powierzanie nam do zarządzania kolejnych strategicznych elementów ich łańcuchów dostaw.

M.M.: Jak Pan ocenia miniony rok? Był on pomyślny dla branży TSL i Grupy GEFCO?

M.P.: Jak pokazują statystyki, rok 2013, mimo spadku dynamiki sprzedaży, stanowił dla największych graczy z branży TSL kolejny rok przyrostu obrotów. W pierwszej dwudziestce firm TSL zaszły pewne przetasowania, ale pierwsza piątka jest dalej stabilna. Grupa GEFCO, uznany gracz na międzynarodowym rynku logistyki przemysłowej i europejski lider logistyki samochodowej, zrealizowała w 2013 r. obroty na poziomie 4 mld euro, osiągając tym samym ponad 11% wzrost w stosunku do 2012 r. Pomimo trudnej sytuacji gospodarczej w Europie wyniki GEFCO były zgodne z przyjętymi założeniami, a osiągnięty przyrost potwierdza zasadność stosowanego przez Grupę modelu biznesowego „asset-light” oraz efektywność jej struktury kosztów elastycznych.

M.M.: W roku 2014 klienci GEFCO mogą liczyć na…

M.P.: Dalszą dywersyfikację naszej palety usług oraz dalszą ekspansję międzynarodową, co umożliwi nam do 2020 roku osiągnięcie obrotów na poziomie 8 mld euro. W wymiarze rynku polskiego chcemy skupić się w tym roku na rozwoju naszej sieci, tak żeby być jeszcze bliżej naszych Klientów i móc szybciej i efektywniej reagować na ich potrzeby. 

18.07.2014

Ostatnie wywiady

Ostatnie wiadomości

### Error: No such param 'title' ###

### Error: No such param 'created' ###